Archiv für Erfolgsfaktoren

Tourismus-Marke Mecklenburg Vorpommern wird gestärkt

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Beliebtes Ausflugsziel: Schloß Schwerin

Die Fortschreibung der Landestourismuskonzeption für Mecklenburg-Vorpommern macht es deutlich: Marke, Marke, Marke ist das Motto. Die sehr erfolgreiche touristische Entwicklung des Bundeslandes zwischen Ostee und Mecklenburger Seenplatte soll dadurch fortgesetzt werden. Essentielle Themen, auf die in den kommenden Jahren besonderer Wert gelegt wird sind Qualität, Reagieren auf geänderte Rahmenbedingungen und eine integrierte Tourismuspolitik.

Leitlinien für den Tourismus in Mecklenburg-Vorpommern

  1. Markenarchitektur für den Tourismus aufbauen und implementieren!
  2. Touristische Vermarktung auf den Inlandsmarkt und ausgewählte Erfolg versprechende Auslandsmärkte ausrichten!
  3. Marktpotenziale über Kernthemen und -zielgruppen erschließen!
  4. Bewusstsein der Bedeutung des Tourismus als zentralen Wirtschaftszweig stärken!
  5. Wettbewerbsvorteil Qualitätstourismus stärker nutzen und ausbauen!
  6. Qualitative Entwicklung vor quantitativer Entwicklung!
  7. Nachhaltige Tourismusentwicklung für Mecklenburg-Vorpommern!
  8. Fachkräfte- und Nachwuchsmangel vorbeugen und bewältigen!
  9. Zukunft des Tourismus durch schrittweise Anpassung an den Klimawandel sichern!
  10. Tourismusentwicklung stärker mit ganzheitlicher regionaler Entwicklung verzahnen!
  11. Integrierte Tourismuspolitik und -förderung stärken!

Die Landestourismuskonzeption wurde vom Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Tourismus Mecklenburg-Vorpommern unter fachlicher Begleitung durch die dwif-Consulting GmbH Berlin erstellt.

Quelle: Wirtschaftministerium MV, Foto: Thomas Kohler@Flickr CC-Lizenz

Thomas Kohler wird Präsident der Jugendherbergen Mecklenburg Vorpommern

Geschäftsführer Kohler

Thomas Kohler

Thomas Kohler, Geschäftsführer des Müritzeums, Erlebnis-Museum und Süßwasseraquarium in Waren (Müritz), wurde auf der Mitgliederversammlung in Güstrow als Vorsitzender des Verwaltungsrates (VWR) und somit ehrenamtlicher Präsident der Jugendherbergen des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Thomas Kohler ist gebürtiger Mecklenburger und Jahrgang 1975. Er hat eine abgeschlossene Ausbildung als Bankkaufmann und ist Diplom-Kaufmann. Er lebt in Waren (Müritz). Sein Motto für die vierjährige Amtszeit lautet:

Als Geschäftsführer des Müritzeums, eine der bedeutenden touristischen Einrichtungen des Bundeslandes, kann ich auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit den örtlichen Jugendherbergen zurück blicken. Meine Kontakte und  Erfahrungen in der Tourismusbranche möchte ich für den Landesverband der Jugendherbergen einbringen. Die erfolgreiche Entwicklung der Jugendherbergen Mecklenburg-Vorpommerns möchte ich dadurch unterstützen und weiter entwickeln.

Auf der Mitgliederversammlung gratulierte unter anderem die Bundesvorsitzende des Jugendherbergsverbandes, Angela Braasch Eggert.

Weitere Mitglieder im Verwaltungsrat:

  • Dr. Wolfgang Brix, Krummenhagen
  • Dr. Manfred Hiltner, Rostock
  • Dirk Hohls, Berlin
  • Andreas Scher, Schwerin
  • Gert Troellsch, Stralsund
  • Felix Westphal, Rostock
  • zwei Vertreter des Herbergsleitungen

Maritimer Tourismus in Mecklenburg Vorpommern

Erkenntnisse der Maritimen Tourismuskonferenz Rostock-Warnemünde

In der Yachthafentresidenz Hohe Düne in Rostock-Warnemünde wurde von Ostseeinstitut der Universität Rostock und dem DWIF die Ergenisse der aktuellen Untersuchung des maritimen Tourismus vorgestellt. Die Studie wude vom Wirtschaftsministerium des Landes mit dem Ziel in Auftrag gegeben, die Entwicklungschancen des nordöstlichen Bundeslandes in diesem Sektor darzustellen. In der  Studie wurden unter anderem sieben Schlüsselstrategien für die erfolgreiche Umsetzung der Ziele vorgestellt:

  1. Nachhaltige Ausschöpfung des Potenzials in den Einsatzräumen des maritimen Tourismus bei schonender Nutzung der Naturressourcen
  2. Gezielter Ausbau und Optimierung der Infrastruktur
  3. Innovative und nachhaltige Produkte und Ausbau der der zukunftsträchtigen wassertouristischen Segmente
  4. Steigerung und Sicherung hoher Qualitäts- und Umweltstandards
  5. Hohe Wirksamkeit von Marketing und Organisation
  6. Förderung des maritimen Touriosmus durch Land und Kommunen
  7. Verzahnung des maritimen Tourismus mit der regionalen Wirtschaft

Zur Umsetzung der Strategie wurden 37 konkrete Handlungsempfehlungen vorgeschlagen, die in der Studie nachzulesen sind. Hier lesen Sie die Zusammenfassung des Berichts (4MB).

Boote zum Ausleihen

Maritimer Tourismus MV - Yachten im Stadthafen Waren (Müritz)

Foto: Thomas Kohler@Flickr CC-Lizenz

Günstige Preise für Silvester

Silvesterangebote in den Jugendherbergen in Mecklenburg-Vorpommern

Jugendherberge am Barther Bodden

Jugendherberge am Barther Bodden

Wer noch keine Pläne für Silvester hat, wird in den Jugendherbergen in Mecklenburg-Vorpommern fündig. An vielen Standorten in Deutschlands Nordosten gibt es tolle Programme mit einer Mischung aus Party und Erholung für die ganze Familie zu unschlagbaren Komplettpreisen. Bei einigen Programmen gibt es auch kurzfristig noch freie Plätze.

Die Jugendherberge Barth, vor der Halbinsel Fischland-Darß-Zingst, veranstaltet ein Country-Fest der besonderen Art. Eine Line-Dance-Gruppe, Live-Musik und das leckere Barbecue sorgen für einen gelungenen Abend. Fackelwanderung, Lagerfeuer und ein Ausflug ins Spaßbad runden den Urlaub in der Jugendherberge mit eigenem Reiterhof ab. Buchbar vom 29.12. bis 02.01. ab 180 Euro inklusive Übernachtung, Verpflegung und komplettem Programm. Alternativ könnte man natürlich in die Sonne fliegen. Angebote gibt es zum Beispiel am Mittelmeer. Die Variante Last Minute Ägypten wäre ein schönes Beispiel.

Silvestergäste der Jugendherberge Mirow in der Mecklenburgischen Seenplatte starten ins neue Jahr mit leckerem Buffet, selbst gebackenem Brot und heißen Getränken an der Feuerschale. Vom 30.12. bis 01.01. übernachten Gäste ab 159 Euro. Bei Verlängerung um 2 Übernachtungen gibt es einen Kinoabend mit Popcorn und ein Lagerfeuer für gemütliche Stunden in Familie zusätzlich ab 222 Euro.

Weitere Informationen zu allen Silvesterprogrammen und freien Plätzen gibt es im Service-Center unter Tel. 0381 776670, E-Mail service@djh-mv.de oder online auf www.jugendherbergen-mv.de.

Foto: Die Jugendherberge Barth liegt direkt am Bodden und bietet mit eigenem Reiterhof und malerischer Natur die besten Voraussetzungen für eine Silvesterfeier im Country-Stil.

Jugendherbergen in Mecklenburg-Vorpommern

»Die Jugendherbergen« des Deutschen Jugendherbergswerks (DJH) sind 100 Jahre alt und sind damals wie heute Spezialisten für junge und jung gebliebene Gäste. Mit 26 Jugendherbergen, einem Jugendzeltplatz, ca. 430.000 Übernachtungen im Jahr und ca. 250 Beschäftigten ist der DJH-Landesverband der größte Jugendtourismusanbieter in Mecklenburg-Vorpommern. Die Jugendherbergen sind Teil einer weltumspannenden Idee, die mit über 4.000 Häusern in mehr als 80 Ländern für Begegnung, Austausch, Toleranz und Verständigung steht. www.jugendherbergen-mv.de

Quelle & Pressekontakt:
Deutsches Jugendherbergswerk
Landesverband Mecklenburg-Vorpommern e. V.
Kathrin Arscholl
Telefon 0381 7766724
Mobil 0151 15136357
Telefax 0381 7698682
E-Mail presse@djh-mv.de

PS: Alle Jugendherbergen in Mecklenburg-Vorpommern sind über www.jugendherbergen-mv.de online buchbar! Außerdem erhalten Sie von unseren Mitarbeitern in der Geschäftsstelle montags bis freitags von 8:00 bis 12:00 Uhr und 12:30 bis 18:00 Uhr Infos über freie Plätze: Telefon 0381 776670 oder E-Mail service@djh-mv.de.

Touristiker der Ostseeregion vernetzen sich

Europa Turm in Vilnius

Europa Turm in Vilnius

Im Rahmen des 2. Ostsee-Tourismus-Forums in Vilnius vereinbarten die Tourismusinstitutionen der Ostseeanrainerstaaten eine stärkere Zusammenarbeit bei der touristischen Vermarktung des Ostseeraumes. Eine entsprechende Erklärung wurde auf der zweitägigen Konferenz in der litauischen Hauptstadt verabschiedet. “Der von Mecklenburg-Vorpommern im vergangenen Jahr angestoßene Prozess wird mit der Erklärung von Vilnius auf eine höhere Stufe gestellt. Es gibt damit erstmals eine feste Grundlage dafür, die Marke Ostsee international bekannter zu machen”, sagte Jürgen Seidel, Minister für Wirtschaft, Arbeit und
Tourismus des Landes, der gemeinsam mit Landtags- und Tourismusverbandspräsidentin Sylvia Bretschneider die norddeutsche Delegation anführte. Langfristiges Ziel des Verbundes müsse es sein, so Seidel, ein Gegengewicht zum Tourismus in der Mittelmeerregion zu etablieren. In den mediterranen Reisezielen werden derzeit mit rund 530 Millionen pro Jahr etwa vier Mal so viele Übernachtungen gezählt wie im Ostseeraum mit etwa 125 Millionen.

Als zweites wichtiges Ergebnis der Konferenz konnte in Vilnius bereits der Austragungsort für das 3. Ostsee-Tourismus-Forum verkündet werden: Das zu Russland gehörende Kaliningrader Gebiet erklärte sich bereit, die Konferenz im kommenden Jahr auszurichten. „Das Forum hat gezeigt, dass es trotz der Wettbewerbssituation eine grundsätzliche Bereitschaft der Ostseeländer gibt, neben den jeweils eigenen Vermarktungsstrategien auf bestimmten Feldern zusammenzuarbeiten”, erklärte Sylvia Bretschneider mit Blick auf die in Vilnius formulierten Vorschläge für konkrete Aktivitäten. „Dabei ist angesichts begrenzter Ressourcen in vielen Bereichen eine Vernetzung und damit Internationalisierung bereits vorhandener Angebote sinnvoll”, so Frau Bretschneider weiter.

In Vilnius konkret vereinbart wurde unter anderem, einen vereinenden Internetauftritt zu schaffen, ein Arbeitstreffen zu einer einheitlicheren Datenbasis sowie einen Workshop und eine Pressekonferenz auf der weltgrößten Reisemesse ITB im Jahr 2010 zu organisieren. Daneben sollen im weiteren Prozess beispielsweise die Möglichkeiten gemeinsamer Messeauftritte, Präsentationen und Presseaktivitäten, der Vernetzung von radtouristischen Angeboten, des Jugendaustauschs und eines gemeinsamen Reiseführers
für Kreuzfahrttouristen erörtert werden.

Am 2. Ostsee-Tourismus-Forum hatten im September in der diesjährigen Kulturhauptstadt Vilnius
mehr als 100 Tourismusrepräsentanten aus zwölf Ländern teilgenommen. Zudem waren 30 Journalisten bei der Konferenz zu Gast.

Quelle: Tourismuszeitung des TMV 10/2009; Foto: jo’nas@Flickr

Die 10 besten Luxushotelketten der Welt

Hotel in Bremerhaven mit außergewöhnlichem Design

Hotel in Bremerhaven mit außergewöhnlichem Design

Wer viele Gäste in seinem Hotel beherbergen will, muß sich etwas einfallen lassen, um immer wieder neue Gäste zu gewinnen und Stammgäste zu halten. Einige Hotelketten verfolgen die Strategie, dies mit außerordentlichem Luxus zu erzielen. Hier sind zehn Beispiele, wie man sich nach allen Regeln der Kunst in den zur Spitzenkategorie gehörenden Häusern verwöhnen lassen kann. Fünf Sterne haben sie alle, doch es gibt immer noch das gewisse Extra, das den Unterschied macht:

  • Shangri-La
    Die asiatische Hotelgruppe setzt auf hochwertige SPA-Anlagen, die von lokalen Einflüssen geprägt sind.
  • Capella Hotel an Resorts
    Konsequente Orientierung an den Wünschen der Gäste – Die Hoffnung, daß sich Gäste mit einem beliebigen und pauschalen Angebot zufrieden geben, zählt in dieser Hotelgruppe nicht.
  • Ritz-Carlton
    Aufmerksame Dienstleistung ist hier das A und O. Die soll vor allem ehrlich und nicht aufgesetzt sein.
  • Amanresorts
    Viel Platz für die Gäste  – das ist das Motto. Verbunden wird es mit einer privaten Wohlfühlatmosphäre für die Hotelgäste.
  • The Peninsula Hotels
    Die Hotels dieser Gruppe sehen vor allem eins als wahren Luxus an: Zeit. Der Gast, dem die meisten zeitlichen Freiräume durch das Hotel geschaffen wurden, wird als wunschlos glücklich angesehen.
  • Hyatt International
    Die Gäste sollen merken, daß jeder einzelne Mitarbeiter des Hotels immer und überall für den Gast zur Verfügung ist. Darüber hinaus müssen sie das Gefühl bekommen, daß ihre Wünsche gern und mit Leidenschaft erfüllt werden.
  • Four Seasons
    Ausstattung, Küchenqualität, Weinauswahl und exklusives SPA-Angebot zählen zu den normalen, gesetzten Maßstäben, an denen nicht gerüttelt werden darf. Dazu kommt auch hier der Wunsch, dem Hotelgast vor allem zusätzliche Zeit zu schenken.
  • Banyan Tree
    Der Dreiklang der Hotelbranche klingt hier an: Service, Service, Service. Eine Chance, sich im höchsten Hotelsegment von den Mitbewerbern zu unterscheiden, sieht man in der Quälität und im Engagement der Hotelmitarbeiter.
  • Mandatin Oriental
    Altbewährtes, hohe Güte und neue Ideen – dies in der richtigen Mischung angewandt ist die Erfolgsformel der asiatischen Hotelkette.
  • Six Senses
    Intelligenter Service – so kurz und doch bedeutsam ist die Strategie der Hotels, die sich auf die Fahnen geschrieben haben, alles Künstliche aus ihren Häusern fernzuhalten.

Inspiriert durch diesen Artikel. Foto: Thomas Kohler@Flickr